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沾化冬枣二次创业的实施方案

发表时间:2016-06-27 15:34 点击数:

(2009年—2010年)
 
为深入贯彻全面落实《中共沾化县委沾化县人民政府关于解放思想提升境界实施沾化冬枣二次创业的决定》(沾发〔2009〕19号文件),精心打造百年产业,确保沾化冬枣产业持续造福全乡人民,特制定本实施方案。
一、指导思想
按照“重点在特色,优势在品牌,关键在管理,根本在龙头”的工作思路,把沾化冬枣品牌做优做强,确保沾化冬枣产业持续造福于民。
二、任务目标
通过沾化冬枣二次创业活动的开展,让广大枣农从“栽植越密越好”、“果实越大越好”、“上市越早越好”、“产量越高越好”的误区中跳出来,从根本上转变急功近利、标准化意识淡漠、品牌意识差等错误思想。按照“科学管理、提高品质”的目标要求,实施组织化、标准化、品牌化、市场化、产业化战略,实现由量的扩张向质的提升转变、由分散生产向组织化生产转变、由粗放式管理向精细化管理转变、由发展产业向经营产业转变,全面提升沾化冬枣产业水平。
三、方法步骤
(一)第一阶段:宣传发动(2009年11月14日-2010年3月10日)
2009年11月14-2010年3月10日,结合“沾化冬枣产业怎么走”大讨论活动,通过宣讲、座谈等方式,利用明白纸、大喇叭等载体,广泛宣传发动,营造浓厚氛围。
1、成立沾化冬枣二次创业宣讲团巡回宣讲。成立由沾化冬枣技术专家组、典型枣农及经济合作组织组成的宣讲团,聘请冬枣专家巡回到各村通过讲管理、讲经验教训、讲技术、讲典型,激发全乡广大枣农进一步解放思想,提升境界,迅速投入到“沾化冬枣二次创业”活动中来。
2、组织开展“沾化冬枣产业怎么走”大讨论活动。
(1)活动范围。全乡广大枣农及沾化冬枣经销业户。
(2)时间安排。2009年11月14日-2010年3月10日
(3)方法步骤,共分三个阶段。
第一阶段:宣传发动阶段(2009年11月14日-12月25日)
第二阶段:大讨论阶段(2009年12月26日-2010年2月5日)
第三阶段:制定目标、措施,对大讨论活动进行总结(2010年2月6日-3月10日)
   (4)讨论内容。“密、大、早、高”的危害及合理稀植、以质论价、适时采摘、以质取胜的重要意义,引导做好“减、合、精、强”的文章。
(5)具体要求。“大讨论活动”要听取不同层面对冬枣产业发展的意见和建议,在各个阶段,使推进活动扎实有序开展。最后写出书面报告。
(二)第二阶段:重点工作开展阶段(2009年11月-2010年11月
1、沾化冬枣资源普查。2010年3月-5月,对全乡沾化冬枣资源进行普查,落实到小班。
2、加强管理。在冬枣生产的各个环节,严格按照沾化冬枣标准化技术生产规程进行生产管理,合理投入肥料、科学使用农药、综合应用新技术,不断提高沾化冬枣品质。①2009年11月-2010年1月,重点抓好冬枣秋冬管理,大力推广使用有机肥料,全力做好冬灌工作。②强力推行测土配方施肥,2010年完成80%的配方施肥任务,确保3年内实施测土配方施肥面积实现全覆盖。③控制单产,促进休养生息,确保亩产控制在2000斤以内。大力推广应用地膜覆盖、粘虫胶、粘虫板、诱虫灯等十项新技术,2010年新技术应用面积300亩,2011年新技术推广应用面积实现全覆盖。
4、建立健全农村专业合作经济组织。2010年10月底前完成培育1个经工商注册登记、组织机构健全、规章制度完善、运作行为规范、示范带动力强,并且起到种植标准化、管理组织化、销售一体化作用的沾化冬枣农民专业合作经济组织的任务。确保3年内真正发挥作用的沾化冬枣农民专业合作经济组织达3个。
5、促进园地合理流转。坚持依法自愿有偿原则,对地偏远、管理不善、技术落后、经济效益低的枣园,鼓励采取转包、入股、租赁、互换等流转形式,向管理能手和农民专业合作经济组织集中。
6、品种更新。2010年6月底以前,完成新品种更新面积不少本乡镇(办)冬枣总种植面积10亩。
7、建立健全“三级”技术网络。一是进一步充实沾化冬枣技术专家组。二是各乡镇(办)冬枣产业办公室确保配齐3-5名技术人员,专职负责冬枣技术指导。三是冬枣种植专业村确保每村2名懂技术、会管理的专职冬枣技术员。
8、提升新品质。①将技术培训贯穿整个冬枣生产之中。在冬枣生产及销售的关键时期(萌芽期、花期、幼果期、成熟期及上市期)分别集中举办技术培训班不少于3期;安排专门技术力量在冬枣生产关键时期定期不定期地深入田间地头搞好培训指导,及时发放《沾化冬枣》和明白纸,组织枣农收看《冬枣科技风》,使枣农受训率达到100%。
②开展好赛园赛枣活动。组织开展好赛园赛枣活动。
③高标准示范园建设。2010年9月前,严格按照沾化冬枣标准化生产示范园建设标准,在全乡建立高标准沾化冬枣示范园2个。冬枣种植专业村建立沾化冬枣示范园不少于1个。
9、打造品牌。①抓好无公害农产品、绿色食品、有机食品“三品”认证工作。2010年“三品”认证基地分别达到100、30亩、10亩,以后逐年增加认证面积。争取5年内全乡500亩沾化冬枣园全部达到无公害生产标准。②由工商所牵头负责抓好沾化冬枣证明商标的规范使用,加大打假力度。③由乡冬枣办牵头搞好沾化冬枣的统一包装,及二维码的统一使用。2010年8月底前,搞好二维码数据的信息采集;2010年9月-2010年12月,组织统一使用二维码。
10、推进产业链条化。①实行财政扶持政策,加大对沾化冬枣龙头企业的扶持力度,以支持冬枣产业发展。同时,力争用3年时间,全县大型沾化冬枣龙头企业达到10家以上。建成特色的生态采摘园1处。
(三)第三阶段:总结检查验收阶段(2010年11月-2010年12月)
对沾化冬枣二次创业活动开展情况认真总结,认真查找问题与不足,总结经验,写出总结报告,为以后开展好沾化冬枣二次创业活动打牢基础。
四、强化保障措施,确保沾化冬枣二次创业顺利实施
(一)加强组织领导。成立专门领导小组,加强沾化冬枣二次创业的组织领导,充分利用冬闲时节,层层动员发动,全力推进二次创业行动。今冬明春,要把沾化冬枣二次创业作为贯彻胡锦涛总书记视察山东时讲话精神、开展第二批学习实践科学发展观活动以及村干部培训学习的重要内容,制定工作计划,明确目标任务,细化落实责任,全面抓好落实。
(二)加强宣传指导。加强宣传教育。宣传推广下洼北陈“公司+合作组织+基地+农户”、黄升孙家集约化管理和“农超对接”发展模式,赛园赛枣获奖枣农和标准化示范园园主的成功实践,也要对劣质冬枣生产经营的反面典型公开曝光,以县内外正反两方面典型教育引导群众消除“密、大、早、高”等思想误区,谋长远、抓当前,重品质、保品牌,形成压产、提质、增效的浓厚氛围;乡镇干部每人联系一个村,通过乡干部、专家、村技术员现场指导,特别是在疏密间伐、限产提质、标准化生产等方面,要强化培训和引导。本着先易后难、稳步推进的原则,先选择有条件的村重点指导,使之率先成为“实施沾化冬枣二次创业”示范村;抓好“实施沾化冬枣二次创业”示范村、示范园建设,以点带面,促进各项工作向纵深推进。
(三)加强督查考核。加大支持力度,扶持二代优良品种推广将冬枣园疏密间伐比率、产量控制、村级专业合作经济组织建设、示范园建设、赛园赛枣情况、产业化建设、科研投入、投入品管理等工作目标,纳入全县科学发展年度综合考核范围,细化分解成具体的项目、指标,分解落实到各村,再分解落实到责任人、地块,做到改良一片、验收一片、优质一片、高效一片。做好各阶段的工作督查调度和年度总结考核,确保二次创业活动深入开展,取得明显实效。
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